亚美am8优惠多召开二季度“赛马”大会

713日,亚美am8优惠多召开了2022年度二季度赛马大会。集团公司领导班子、总经理助理、集团各部室负责人、子公司主要负责人参加会议。会上通报了集团公司2022年二季度赛马结果,红旗单位负责同志上台领取红旗单位流动红旗并作先进发言,分享经验做法;蜗牛单位负责同志上台作表态发言,剖析自身问题,制定追赶措施。

集团公司党委书记、董事长顾俊在总结讲话中开门见山点出了上半年各业务部门和各子公司赛马活动的位次和较上一季度的位次变化情况,用35PPT生动展示了各子公司上半年营业收入完成情况、利润总额完成情况、经营性现金流情况,既有数据对比,也有图表分析,既肯定红旗单位的经验做法,也指出蜗牛单位的突出问题。

顾俊强调,赛马机制是亚美am8优惠多贯彻落实市委、市政府决策部署,推动集团公司上下进一步拉高标杆、自我加压、真抓实干、奋勇争先而推出的一项创新考核激励机制,这项活动有别于一般性考核,通过设置重点工作任务、经营性目标两条赛道,每季度依据完成率由高到底顺序依次排名,对排名前三名的红旗单位进行褒扬激励,对排名后三名的蜗牛进行鞭策督促,以此激励集团公司上下进一步学先进、找差距,比学赶超、奋勇争先,营造你追我赶、拼抢争先的干事创业氛围。

顾俊要求,集团上下要进一步强化思想认识,清醒认识面临的严峻形势和存在的差距不足,切实增强工作的责任感、紧迫感和危机感,找准差距,赶超进位,强化使命担当,保持发展定力,紧盯目标任务,奋力攻坚克难。要抓实结果运用,依据二季度赛马结果,奖优罚劣,鼓励先进,鞭策落后,激发全体员工担当奋进、争先进位的活力,推动赛马活动深入开展。

会上还传达省辖市二季度工作会议精神,会议要求,集团公司上下要深入贯彻落实习近平总书记对安徽作出的系列重要讲话指示批示,贯彻好省辖市二季度工作会议精神,衷心拥护两个确立,忠诚践行两个维护,比学赶超、奋勇争先,切实改作风,做细为民办实事,做实为企优环境,克服六不虚、躲、冷、粗、假五类作风问题,做到对标对表、有求必应、真心真情、求真抓实和知敬畏守底线,加快推进集团公司实现更高质量发展,以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

最后,集团公司党委副书记、总经理徐君就贯彻落实本次会议精神提出点要求。一要坚定信心、乘势而上,落后单位要奋起直追,横下一条心,加速争先进位,推动工作上台阶;先进单位要增强危机感,积极主动扩大战果,力促经营发展再提速。二要直面问题、补缺补差,各部室、各子公司要找准位置、明确目标,尽快适应市。匾滴,学习先进地区经验做法,拿出实用举措,加速补齐短板弱项,力争各项工作实现高质量。三要压实责任、健全机制,实行清单化闭环式推进机制,强化日常调度,逐级传导压力,真抓实干、盯住不放、一抓到底,进一步改进考核方式方法,力求赛马比拼见实效,真正赛出比学赶超的精神状态、日夜兼程的工作作风、高质量快速发展的成果,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。